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成功企业如何规避九大陷阱  

2008-10-24 09:45:26|  分类: 管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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企业成功固然值得庆贺,不过,小心!别让成功将企业推向毁灭。

  微软前首席运营官Bob Herbold在“Seduced by Success : How the Best Companies Survive the 9 Traps of Winning”一书中指出,成功是企业的致命弱点。它可以摧毁一个组织或一个人洞悉改变的能力,同时还会削弱打破现状的动力。组织和个人会被各种过往成功的做法与思维给绊住。这种成功的后遗症是个人及组织所面临的最严重问题。

  这位曾在宝洁公司拥有26年资历的老手,通过对44家企业的检验与论证,提出每个成功组织都该引以为戒的九大陷阱

  陷阱一 疏忽:固守昨日的商业模式

  陷阱二 傲慢:让产品过时

  陷阱三 乏味:创新速度迟缓

  陷阱四 复杂:坐视日益繁琐的流程

  陷阱五 自大:为缓慢与迟钝找借口

  陷阱六 平庸:让杰出员工凋零

  陷阱七 了无生气:生于忧患,死于安乐

  陷阱八 胆怯:无力招架竞争者

  陷阱九 混淆:传递矛盾的讯息

  为避开这些地雷,他建议企业:持续评估品牌与产品对于“已验证可行”的惯例;通过强力的领导保持速度与灵活;确保员工获得充分授权,而不是被官僚体系缚手绑脚;利用令人兴奋的新产品来彻底调整企业文化。

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